Ga naar de inhoud van deze pagina.
Logo van Gemeente Lingewaard

Jaarverslag 2017

    • Inleiding
    • 2017 in één oogopslag
    • Hoe staan we er financieel voor?
    • 1. Deelname aan de samenleving
    • 2. Bereikbaarheid en mobiliteit
    • 3. Bedrijvigheid
    • 4. Stad, dorp en landschap
    • 5. Wonen
    • 6. Klimaat en duurzaamheid
    • 7. Beheer en onderhoud
    • 8. Inwoner en bestuur
    • 9. Financiën
    • 1 Lokale heffingen
    • 2 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    • 3 Onderhoud kapitaalgoederen
    • 4 Financiering
    • 5 Bedrijfsvoering
    • 6 Verbonden partijen
    • 7 Grondbeleid
    • Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening 2017
    • Balans met toelichting
    • Toelichtingen en specificaties
    • Algemene dekkingsmiddelen, vpb en onvoorzien
    • Overhead
    • Taakvelden baten en lasten
    • SiSa bijlage voor specifieke uitkeringen
    • Samenstelling gemeentebestuur
    • Kerngegevens
    • Overzicht personele sterkte en personeelslasten
    • Overzicht van vaste activa
    • Overzicht lopende investeringsprojecten
    • Toelichting grondexploitaties
    • Overzicht borg- en garantstellingen
  • Doelenboom

    1. Deelname aan de samenleving
    Mogelijkheden voor deelname en ontmoeting
    1.1.1 Stimuleren samen sporten en bewegen 1.1.2 Stimulering deelname kunst en cultuur 1.1.3 Ondersteunen diverse voorzieningen
    Stimuleren zelfredzaamheid
    1.2.1 Bevorderen dat iedereen gezond kan leven 1.2.2 Signaleren problemen kwetsbare inwoners 1.2.3 Verstrekken uitkeringen 1.2.4 Verstrekken voorzieningen Wmo
    Iedereen die kan werken, is aan de slag
    1.3.1 Activeren bij zoeken naar werk(reintegr) 1.3.2 Stim. werkgelegenheid en arbeidsplaatsen
    Kansen om eigen talenten te ontwikkelen
    1.4.1 Passende voorzieningen voor de jeugd 1.4.2 Bieden van opleiding en educatie
    2. Bereikbaarheid en mobiliteit
    Verbeteren bereikbaarheid
    2.1.1 Verbet. ontsluit. aanleg wegen en fietsp 2.1.2 Verbeteren doorstroming 2.1.3 Verbeteren parkeermogelijkheden
    Veilig en duurzaam verkeer
    2.2.1 Vermindering veiligheidsrisico's 2.2.2 Verminderen verkeersdruk in de kernen 2.2.3 Veiliger maken van schoolomgeving 2.2.4 Stimuleren fietsen en OV-gebruik
    3. Bedrijvigheid
    Stimuleren van toerisme en recreatie
    3.1.1 Stim.kleinschalig toerisme en recreatie 3.1.2 Vergroten bekendheid recreatief product 3.1.3 Verbet.mog.landschap en culth.te beleven
    Stimuleren van bedrijven in stuwende sectoren
    3.2.1 Stim.uitbouw glastuinbouw en agrobus. 3.2.2 Uitbreid. en verbet. vestigingsmogelijkh 3.2.3 Stimuleren startende ondernemers 3.2.4 Verbet. dienstverlening aan ondernemers 3.2.5 Stim. verantwoord + duurzaam ondernemen
    Optimaliseren aansluiting beschikbare arbeidsplaatsen en daarvoor geschikte mensen
    3.3.1 Aansluiting arbeidsplaatsen en mensen
    4. Stad, dorp en landschap
    Verbeteren fysieke leefbaarheid
    Versterken identiteit
    4.2.1 Stimuleren behoud monumenten 4.2.2 Stim.betrokkenh. inw. behoud cult.erfg. 4.2.3 Versterken landschappelijke structuren
    Verbeteren centrumvoorzieningen
    4.3.1 Versterken detailhandelsstructuur 4.3.2 Faciliteren basiswinkelvoorzieningen 4.3.3 Aantrekkelijker maken centrumgebieden
    5. Wonen
    Verbeteren aantrekkelijkheid woonomgeving
    5.1.1 Aanleg groen en speelruimtes 5.1.2 Tegengaan verrommeling in het buitengebied
    Bevorderen diversiteit in aanbod van woningen
    5.2.1 Aanwijzen woningbouwlocaties 5.2.2 Bevorderen herstructureren woningbouw 5.2.3 Meewerken aan passende part.initiatieven 5.2.4 Afspraken maken met woningcorporaties
    Duurzaam en levensloopbestendig bouwen
    5.3.1 Stimuleren duurzaam bouwen 5.3.2 Stimuleren levensloopbestendig bouwen
    6. Klimaat en duurzaamheid
    Aanzetten inwoners tot duurzaam gedrag
    6.1.1 Stimuleren duurzaam huishoudelijk gedrag 6.1.2 De gemeente geeft het goede voorbeeld
    Stimuleren vernieuwende duurzame initiatieven
    6.2.1 Bevorderen duurzame energieproductie
    Versterken biodiversiteit
    6.3.1 Stimuleren biodiversiteit
    7. Beheer en onderhoud
    Structureel onderhoud leefomgeving
    7.1.1 Onderhouden en beheren infrastructuur 7.1.2 Onderhouden en beheren groen 7.1.3 Onderhouden en beheren gebouwen
    Schoon en veilig houden leefomgeving met respect voor milieu
    7.2.1 Zorgen goede waterkwaliteit en berging 7.2.2 Bestrijden gladheid 7.2.3 Verwerken huishoudelijk afval
    Samen met bewoners leefomgeving verbeteren
    7.3.1 Behandelen meldingen 7.3.2 Adoptie (geheel of gedeelte) door inwoners
    8. Inwoner en bestuur
    Regisseren veiligheid voor de inwoners
    8.1.1 Waarborgen brandw, ambu. en rampenbestr. 8.1.2 Bevorderen veilige woon- en leefomgeving 8.1.3 Beperken overlast
    Communiceren met inwoners
    8.2.1 Interactie over beleidsvorming 8.2.2 Communiceren van besluiten 8.2.3 Met wijkplatforms leefbaarheid vergroten
    Optimaliseren klantgerichte dienstverlening
    8.3.1 Waarborgen kwaliteit dienstverlening
    Waarborgen goed bestuur
    8.4.1 Integer handelen door bestuur en organ. 8.4.2 Publieke verantwoording 8.4.3 Organiseren verkiezingen 8.4.4 Bestuurlijke samenwerking
    9. Financiën
    Evenwichtige financiële positie
    9.1.1 Sluitende meerjarenbegroting 9.1.2 Res. en voorz. op een aanvaardbaar peil 9.1.3 Beheersbare schuldratio
    Acceptabele lokale heffingen
    9.2.1 Kostendekk. heffingen, rechten en leges 9.2.2 Acceptabele woonlasten
    Beheersbare risico's
    9.3.1 Inventariseren en kwantificeren risico's 9.3.2 Treffen beheersmaatregelen 9.3.3 Voldoende weerstandsvermogen
  • Portaal
  • Home
  • Programma's
  • 5. Wonen

5. Wonen

Wat hebben we bereikt?

Het woningaanbod is uitgebreid.. Ook in de kleinere kernen zoals in Angeren en Haalderen, is nieuwbouw gerealiseerd.

Beleidsdoelen en prestaties
  • 5.1 Verbeteren aantrekkelijkheid woonomgeving
    • 5.1.1 Aanleg groen en speelruimtes
    • 5.1.2 Tegengaan verrommeling in het buitengebied
  • 5.2 Bevorderen diversiteit in aanbod van woningen
    • 5.2.1 Aanwijzen woningbouwlocaties
    • 5.2.2 Bevorderen herstructureren woningbouw
    • 5.2.3 Meewerken aan passende part.initiatieven
    • 5.2.4 Afspraken maken met woningcorporaties
  • 5.3 Duurzaam en levensloopbestendig bouwen
    • 5.3.1 Stimuleren duurzaam bouwen
    • 5.3.2 Stimuleren levensloopbestendig bouwen
Begroot € 3.310.210
Realisatie € 3.471.518
Afwijking € -161.308
Begroot € 3.951.321
Realisatie € 3.322.271
Afwijking € 629.050
Begroot € 455.052
Realisatie € 335.066
Afwijking € 119.986
  • Financieel overzicht

    NrDoelProductgroepRekening 2017Rekening 2017 na wijzigingBegroting 2017 primitiefRekening 2016
    Lasten
    5.1.1Aanleg groen en speelruimtesSpeeltuinen en speelweiden€ 25.730€ 25.872€ 25.872€ 25.730
    5.2.1Aanwijzen woningbouwlocatiesBouwgrondexploitatie woningbouw€ 1.486.098€ 2.556.924€ 2.542.924€ 1.420.927
    5.2.1Aanwijzen woningbouwlocatiesAdministratie Bouwgrondexploitatie€ 457.452€ 0€ 0€ 84.600
    5.2.2Bevorderen en herstructureren woningbouwStads- en dorpsvernieuwing€ 91.028€ 89.264€ 89.264€ 30.834
    5.2.3Meewerken aan passende part.initiatievenBouwen€ 833.291€ 871.198€ 1.211.898€ 752.384
    5.2.4Afspraken maken woningcorporatiesVolkshuisvesting€ 158.947€ 142.177€ 108.077€ 189.187
    5.2.4Afspraken maken woningcorporatiesWoonwagenzaken€ 255.225€ 251.386€ 75.027€ 156.122
    5.3.1Stimuleren duurzaam bouwenOverige milieutaken / woningisolatie€ 11.600€ 11.600€ 11.600€ 18.094
    5.3.2Stimuleren levensloopbestendig bouwenLevensloopbestendig bouwen€ 2.900€ 2.900€ 2.900€ 5.100
    Totaal lasten€ 3.322.271€ 3.951.321€ 4.067.562€ 2.682.978
    Baten
    5.1.1Aanleg groen en speelruimtesSpeeltuinen en speelweiden€ 0€ 0€ 0€ 0
    5.2.1Aanwijzen woningbouwlocatiesBouwgrondexploitatie woningbouw€ -2.010.706€ -2.266.618€ -2.266.618€ -2.574.477
    5.2.1Aanwijzen woningbouwlocatiesAdministratie Bouwgrondexploitatie€ -416.405€ 0€ 0€ 0
    5.2.2Bevorderen en herstructureren woningbouwStads- en dorpsvernieuwing€ 0€ 0€ 0€ 0
    5.2.3Meewerken aan passende part.initiatievenBouwen€ -876.119€ -846.200€ -846.200€ -849.790
    5.2.4Afspraken maken woningcorporatiesVolkshuisvesting€ -125.176€ -152.612€ -152.612€ -194.560
    5.2.4Afspraken maken woningcorporatiesWoonwagenzaken€ -43.111€ -44.780€ -44.780€ -46.804
    5.3.1Stimuleren duurzaam bouwenOverige milieutaken / woningisolatie€ 0€ 0€ 0€ -6.084
    5.3.2Stimuleren levensloopbestendig bouwenLevensloopbestendig bouwen€ 0€ 0€ 0€ 0
    Totaal baten€ -3.471.518€ -3.310.210€ -3.310.210€ -3.671.716
    Gerealiseerd totaal saldo van lasten en baten€ -149.247€ 641.111€ 757.352€ -988.737
    Onttrekkingen aan reserves€ -345.942€ -190.360€ 0€ 0
    Toevoegingen aan reserves€ 830.255€ 4.300€ 4.300€ 0
    Gerealiseerd resultaat€ 335.066€ 455.052€ 761.652€ -988.737

    Gerealiseerd resultaat ten opzichte van de begroting na wijziging: € 119.986 voordeel

    Toelichting op de belangrijkste afwijkingen per prestatiedoel

    5.1.1 Aanleg groen en speelruimtes

    Voordeel

    Nadeel

    I/S

    Geen significante afwijkingen op budget. Derhalve geen toelichting nodig.

    5.1.2 Tegengaan verrommeling in het buitengebied

    Voordeel

    Nadeel

    I/S

    Geen budgetten op dit prestatiedoel.

    5.2.1 Aanwijzen woningbouwlocaties

    Bij de bouwgrondexploitatie vindt budgetbeheer plaats op basis van exploitatiebegrotingen over meerdere jaren. Bij verschuiving in de jaarschijven worden de begrotingen daarom niet bijgesteld. Deze verschuivingen kunnen wel leiden tot verschil ten opzichte van de begrote lasten en baten. Door de verrekening met de toe- of afname van de boekwaarde is er per saldo geen verschil.
    De hier in de jaarrekening opgenomen toelichting is daarom beperkt tot de bouwgrondexploitaties die geen budgettair neutraal saldo hebben voor 2017.
    De voortgang van de bouwgrondexploitaties wordt toegelicht in de paragraaf Grondbeleid.

    Voordeel

    Nadeel

    I/S

    Woningbouw - Complexen in exploitatie:

    Loovelden, Huissen *
    In 2017 hebben we een winst genomen volgens de POC-methode.

    772.900

    I

    Dorpsstraat/Oostervelden, Bemmel **
    In juli 2017 is het bestemmingsplan door de gemeenteraad (ongewijzigd) vastgesteld.  Voor dit project dient een verliesvoorziening gevormd te worden.

    110.400

    I

    * Ten gunste van de Algemene Reserve Grondexploitatie
    ** Dekking door "Reserve inzet woningbouw"

    Voordeel

    Nadeel

    I/S

    Ruilgronden.
    Een gedeelte van de verkoopopbrengst van de percelen grond Steenbergerveld in Huissen is ten gunste gebracht van de herstructurering glastuinbouw. Het restant komt ten gunste van het rekeningresultaat.

    74.300

    I

    5.2.2 Bevorderen en herstructureren woningbouw

    Voordeel

    Nadeel

    I/S

    Geen significante afwijkingen op budget. Derhalve geen toelichting nodig.

    5.2.3 Meewerken aan passende part.initiatieven

    Voordeel

    Nadeel

    I/S

    Geen significante afwijkingen op budget. Derhalve geen toelichting nodig.

    5.2.4 Afspraken maken met woningcorporaties

    Voordeel

    Nadeel

    I/S

    Geen significante afwijkingen op budget. Derhalve geen toelichting nodig.

    5.3.1 Stimuleren duurzaam bouwen

    Voordeel

    Nadeel

    I/S

    Geen significante afwijkingen op budget. Derhalve geen toelichting nodig.

    5.3.2 Stimuleren levensloopbestendig bouwen

    Voordeel

    Nadeel

    I/S

    Geen significante afwijkingen op budget. Derhalve geen toelichting nodig.

  • Verbonden partijen
Vorige Verbonden partijen Volgende 5.1 Verbeteren aantrekkelijkheid woonomgeving

Zoeken