Ga naar de inhoud van deze pagina.
Logo van Gemeente Lingewaard

Jaarverslag 2017

    • Inleiding
    • 2017 in één oogopslag
    • Hoe staan we er financieel voor?
    • 1. Deelname aan de samenleving
    • 2. Bereikbaarheid en mobiliteit
    • 3. Bedrijvigheid
    • 4. Stad, dorp en landschap
    • 5. Wonen
    • 6. Klimaat en duurzaamheid
    • 7. Beheer en onderhoud
    • 8. Inwoner en bestuur
    • 9. Financiën
    • 1 Lokale heffingen
    • 2 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    • 3 Onderhoud kapitaalgoederen
    • 4 Financiering
    • 5 Bedrijfsvoering
    • 6 Verbonden partijen
    • 7 Grondbeleid
    • Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening 2017
    • Balans met toelichting
    • Toelichtingen en specificaties
    • Algemene dekkingsmiddelen, vpb en onvoorzien
    • Overhead
    • Taakvelden baten en lasten
    • SiSa bijlage voor specifieke uitkeringen
    • Samenstelling gemeentebestuur
    • Kerngegevens
    • Overzicht personele sterkte en personeelslasten
    • Overzicht van vaste activa
    • Overzicht lopende investeringsprojecten
    • Toelichting grondexploitaties
    • Overzicht borg- en garantstellingen

  • Doelenboom

    1. Deelname aan de samenleving
    Mogelijkheden voor deelname en ontmoeting
    1.1.1 Stimuleren samen sporten en bewegen 1.1.2 Stimulering deelname kunst en cultuur 1.1.3 Ondersteunen diverse voorzieningen
    Stimuleren zelfredzaamheid
    1.2.1 Bevorderen dat iedereen gezond kan leven 1.2.2 Signaleren problemen kwetsbare inwoners 1.2.3 Verstrekken uitkeringen 1.2.4 Verstrekken voorzieningen Wmo
    Iedereen die kan werken, is aan de slag
    1.3.1 Activeren bij zoeken naar werk(reintegr) 1.3.2 Stim. werkgelegenheid en arbeidsplaatsen
    Kansen om eigen talenten te ontwikkelen
    1.4.1 Passende voorzieningen voor de jeugd 1.4.2 Bieden van opleiding en educatie
    2. Bereikbaarheid en mobiliteit
    Verbeteren bereikbaarheid
    2.1.1 Verbet. ontsluit. aanleg wegen en fietsp 2.1.2 Verbeteren doorstroming 2.1.3 Verbeteren parkeermogelijkheden
    Veilig en duurzaam verkeer
    2.2.1 Vermindering veiligheidsrisico's 2.2.2 Verminderen verkeersdruk in de kernen 2.2.3 Veiliger maken van schoolomgeving 2.2.4 Stimuleren fietsen en OV-gebruik
    3. Bedrijvigheid
    Stimuleren van toerisme en recreatie
    3.1.1 Stim.kleinschalig toerisme en recreatie 3.1.2 Vergroten bekendheid recreatief product 3.1.3 Verbet.mog.landschap en culth.te beleven
    Stimuleren van bedrijven in stuwende sectoren
    3.2.1 Stim.uitbouw glastuinbouw en agrobus. 3.2.2 Uitbreid. en verbet. vestigingsmogelijkh 3.2.3 Stimuleren startende ondernemers 3.2.4 Verbet. dienstverlening aan ondernemers 3.2.5 Stim. verantwoord + duurzaam ondernemen
    Optimaliseren aansluiting beschikbare arbeidsplaatsen en daarvoor geschikte mensen
    3.3.1 Aansluiting arbeidsplaatsen en mensen
    4. Stad, dorp en landschap
    Verbeteren fysieke leefbaarheid
    Versterken identiteit
    4.2.1 Stimuleren behoud monumenten 4.2.2 Stim.betrokkenh. inw. behoud cult.erfg. 4.2.3 Versterken landschappelijke structuren
    Verbeteren centrumvoorzieningen
    4.3.1 Versterken detailhandelsstructuur 4.3.2 Faciliteren basiswinkelvoorzieningen 4.3.3 Aantrekkelijker maken centrumgebieden
    5. Wonen
    Verbeteren aantrekkelijkheid woonomgeving
    5.1.1 Aanleg groen en speelruimtes 5.1.2 Tegengaan verrommeling in het buitengebied
    Bevorderen diversiteit in aanbod van woningen
    5.2.1 Aanwijzen woningbouwlocaties 5.2.2 Bevorderen herstructureren woningbouw 5.2.3 Meewerken aan passende part.initiatieven 5.2.4 Afspraken maken met woningcorporaties
    Duurzaam en levensloopbestendig bouwen
    5.3.1 Stimuleren duurzaam bouwen 5.3.2 Stimuleren levensloopbestendig bouwen
    6. Klimaat en duurzaamheid
    Aanzetten inwoners tot duurzaam gedrag
    6.1.1 Stimuleren duurzaam huishoudelijk gedrag 6.1.2 De gemeente geeft het goede voorbeeld
    Stimuleren vernieuwende duurzame initiatieven
    6.2.1 Bevorderen duurzame energieproductie
    Versterken biodiversiteit
    6.3.1 Stimuleren biodiversiteit
    7. Beheer en onderhoud
    Structureel onderhoud leefomgeving
    7.1.1 Onderhouden en beheren infrastructuur 7.1.2 Onderhouden en beheren groen 7.1.3 Onderhouden en beheren gebouwen
    Schoon en veilig houden leefomgeving met respect voor milieu
    7.2.1 Zorgen goede waterkwaliteit en berging 7.2.2 Bestrijden gladheid 7.2.3 Verwerken huishoudelijk afval
    Samen met bewoners leefomgeving verbeteren
    7.3.1 Behandelen meldingen 7.3.2 Adoptie (geheel of gedeelte) door inwoners
    8. Inwoner en bestuur
    Regisseren veiligheid voor de inwoners
    8.1.1 Waarborgen brandw, ambu. en rampenbestr. 8.1.2 Bevorderen veilige woon- en leefomgeving 8.1.3 Beperken overlast
    Communiceren met inwoners
    8.2.1 Interactie over beleidsvorming 8.2.2 Communiceren van besluiten 8.2.3 Met wijkplatforms leefbaarheid vergroten
    Optimaliseren klantgerichte dienstverlening
    8.3.1 Waarborgen kwaliteit dienstverlening
    Waarborgen goed bestuur
    8.4.1 Integer handelen door bestuur en organ. 8.4.2 Publieke verantwoording 8.4.3 Organiseren verkiezingen 8.4.4 Bestuurlijke samenwerking
    9. Financiën
    Evenwichtige financiële positie
    9.1.1 Sluitende meerjarenbegroting 9.1.2 Res. en voorz. op een aanvaardbaar peil 9.1.3 Beheersbare schuldratio
    Acceptabele lokale heffingen
    9.2.1 Kostendekk. heffingen, rechten en leges 9.2.2 Acceptabele woonlasten
    Beheersbare risico's
    9.3.1 Inventariseren en kwantificeren risico's 9.3.2 Treffen beheersmaatregelen 9.3.3 Voldoende weerstandsvermogen
  • Portaal
  • Home
  • Samenvatting
  • Hoe staan we er financieel voor?
  • Leningenportefeuille

Hoe staan we er financieel voor?

De langlopende leningen zijn afgebouwd van € 63,3 miljoen naar € 60,7 miljoen.
Een specificatie van onze leningenportefeuille vindt u hier.

  • Inleiding
  • Resultaat
  • Risico's en weerstandsvermogen
  • Reserves en voorzieningen
  • Leningenportefeuille
Vorige Reserves en voorzieningen Volgende 1. Deelname aan de samenleving

Zoeken